XX银行XX省会分行2025年度党委书记、行长个人工作总结VIP免费

XX银行XX省会分行2025年度党委书记、行长个人工作总结

2025年,在上级党委的坚强领导下,我认真履行XX银行XX省会分行党委书记、行长职责,团结带领全行干部员工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,坚持党建引领,聚焦主责主业,强化风险防控,推动全行各项业务实现稳健发展。现将一年来的履职情况总结如下。

一、2025年履职情况

(一)坚持党建引领,筑牢发展根基

作为党建工作第一责任人,我始终把政治建设摆在首位,切实履行管党治党政治责任。全年组织党委理论学习中心组学习24次,开展专题研讨12次,推动党的创新理论入脑入心。严格规范党内政治生活,主持召开党委会15次,研究决策重大事项68项,确保党委把方向、管大局、保落实作用充分发挥。扎实推进党支部标准化规范化建设,全行5个基层党支部全部建成过硬党支部,党员先锋模范作用在业务攻坚、风险处置等关键环节得到充分彰显。深入开展党纪学习教育,组织专题党课8次,警示教育6次,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

积极探索党建与业务深度融合路径,创新开展"党建+重大项目""党建+风险化解"等实践活动。在XX重点项目建设中,成立党员攻坚队,成功推动XX省会分行首笔司库体系建设业务落地,实现资金沉淀XX亿元。在普惠金融领域,设立党员服务岗,小微企业贷款投放额中党员贡献占比超过60%。通过党建共建,与XX家重点客户建立战略合作关系,带动存款增长XX亿元。

(二)聚焦主责主业,推动业务高质量发展

2025年,面对复杂严峻的内外部形势,我坚持"质量第一、效益优先"原则,推动业务规模与质量同步提升。截至年末,分行存款余额达XX亿元,较年初增长XX亿元,完成年度计划的112.3%;贷款余额XX亿元,较年初增长XX亿元,同比增长23.6%;实现中间业务收入2850万元,同比增长18.7%;不良贷款率控制在1.2%,优于上级行1.5%的考核要求。

在创新发展方面,重点突破首笔首创业务。成功落地XX省会分行首笔资本项目数字化服务试点业务,为某高新技术企业办理跨境融资便利化试点业务XX万美元,成为区域内首家实现资本项目数字化服务的城商行分支机构。推动绿色金融创新发展,落地全行首笔碳排放权质押贷款XX万元,支持XX环保企业节能减排项目。探索数字人民币应用场景,完成XX场景下首笔大额对公数字人民币支付业务,金额达XX万元。开发"专精特新贷"专属产品,为XX家省级以上专精特新企业提供信用贷款支持,其中XX科技公司800万元信用贷款项目被总行列为年度创新典型案例。

在服务实体经济方面,坚决贯彻中央金融工作会议精神,加大对重点领域支持力度。小微企业贷款余额达5.8亿元,占比提升至40.5%,加权平均利率较上年下降25个基点。制造业贷款新增1.1亿元,重点支持XX高端装备制造产业园入驻企业。绿色信贷新增0.9亿元,投向清洁能源、节能环保等领域。科技型企业贷款余额突破XX亿元,增长35%,有力支撑了区域创新驱动发展战略。

(三)强化风险防控,守牢安全底线

始终把风险防控作为生命线工程,坚持"审慎稳健"风险偏好。全年累计清收处置不良贷款2300万元,不良贷款余额降至1720万元,不良率较年初下降0.3个百分点,资产质量保持同业较优水平。建立"前瞻识别、精准施策、快速处置"的全流程风险管控机制。

贷前管理环节,完善授信审查委员会工作规则,引入外部专家参与重大项目评审,全年否决高风险项目XX个,金额XX亿元。贷中管理环节,实施放款全流程线上化改造,关键节点系统刚性控制,操作风险事件同比下降40%。贷后管理环节,建立重点客户风险监测预警系统,对XX户风险客户实施名单制管理,提前化解潜在风险XX亿元。年内成功处置XX企业贷款逾期风险,通过协调担保方、追加抵押物等措施,在20天内全额收回本息,避免了损失。

内控合规建设方面,组织开展"内控合规管理建设年"活动,修订完善授信管理、费用审批、员工行为管理等制度8项。开展专项审计和自查自纠,发现并整改问题23项。强化案防网格化管理,员工行为排查覆盖率100%,未发现重大违规违纪行为。安全保卫实现"零事故",全年组织消防、防抢等应急演练6次,技防设施升级改造投入XX万元。

(四)加强队伍建设,凝聚发展合力

坚持"人才强行"战略,着力打造高素质专业化干部员工队伍。目前分行员工总数38人,其中35岁以下青年员工占比45%,本科及以上学历占比提升至85%。优化组织架构,新设普惠金融部、绿色金融部两个专营部门,选拔任用中层干部5名,其中80后干部占比60%。

全年组织各类培训16期,参训达600余人次,内容涵盖信贷管理、风险合规、数字金融、领导力提升等。选派3名业务骨干到总行跟班学习,2名青年员工参加行业高端资格认证考试。创新导师制培养模式,为10名新员工配备业务导师,加速成长周期。完善绩效考核体系,将党建、风险、合规指标权重提升至40%,利润、规模指标权重调整至60%,实现平衡发展。员工平均薪酬同比增长8%,晋升通道更加畅通,年度员工离职率控制在5%以内。 

(五)坚持廉洁自律,树立良好形象

认真履行党风廉政建设主体责任和"一岗双责",严格执行中央八项规定精神,持之以恒纠治"四风"。全年个人公务接待费用同比下降15%,未发生超标准接待情况。坚持民主集中制,重大事项全部经党委会集体研究决策,不搞一言堂。主动接受监督,按规定报告