一、以“学”为基
（一）深入学习党的理论
（二）加强业务知识学习
（三）坚持学习常态化
二、以“干”为要
（一）聚焦重点工作
（二）关注民生福祉
（三）服务企业发展
三、以“新”为径
（一）创新基层治理模式
（二）探索乡村振兴路径
（三）加强队伍建设创新
四、以“廉”为绳
（一）加强廉洁教育
（二）严格制度执行
（三）净化社交圈子
五、以“省”为鉴
（一）认真反思不足
（二）制定整改措施
（三）持续改进提升
六、展望2026年
（一）更加坚定理想信念
（二）更加主动担当作为
（三）更加严格廉洁自律
2025年个人工作述职报告
过去的2025年，在组织的坚强引领与悉心关怀下，在领导和同事们的热心帮助与全力支持下，我始终以党的创新理论为指引，紧扣中心工作，恪尽职守、勤勉奋进、开拓创新，在思想政治、履职能力、工作成效和廉洁自律等方面均取得了新的进展。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、以“学”为基，筑牢信仰之基补足精神之钙
（一）深入学习党的理论，强化政治素养。理论上的清醒是政治上坚定的前提。2025年，我将学习党的先进理论作为首要政治任务，以高度的政治自觉和使命感，深入学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神。通过参加专题研讨班、集中学习会和个人自学，逐字逐句研读会议文件，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求。在学习过程中，我注重将理论学习与实际工作相结合，不断提高运用党的创新理论分析和解决问题的能力。同时，我积极参与主题教育活动，通过“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
（二）加强业务知识学习，提升工作能力。为了更好地适应新时代工作的要求，我积极参加各类业务培训和学习交流活动。全年参加了40余场专题讲座、25次案例研讨和10次实地考察学习，涉及政策法规、专业技能、管理方法等多个领域。通过系统学习和实践锻炼，我不仅拓宽了知识面，还提升了业务水平和综合素质。在学习过程中，我注重学以致用，将所学知识运用到实际工作中，不断探索创新工作方法和思路，提高工作效率和质量。例如，在处理复杂问题时，我能够运用所学的专业知识和分析方法，准确把握问题的本质和关键，提出切实可行的解决方案。
（三）坚持学习常态化，养成良好学习习惯。学习是一个长期的过程，需要持之以恒、不断积累。我始终保持“如饥似渴”的学习状态，养成了良好的学习习惯。每天坚持抽出一定时间进行学习，无论是在工作之余还是在休息时间，都能自觉地学习新知识、新技能。同时，我还注重学习的系统性和计划性，制定了详细的学习计划，明确学习目标和任务，确保学习的针对性和有效性。此外，我还积极利用网络平台、书籍报刊等多种渠道进行学习，不断拓宽学习途径和方式，提高学习效果。
二、以“干”为要，在实干笃行中彰显责任担当
（一）聚焦重点工作，推动任务落实。面对高质量发展的重任，我以高度的责任感和使命感，积极投身到各项重点工作中。在推动“数字政府”建设方面，我牵头成立了专项工作小组，制定了详细的工作计划和实施方案。通过深入调研和分析，我们发现数据壁垒是制约“数字政府”建设的关键问题。为了解决这一问题，我积极协调各部门之间的沟通与合作，推动数据共享和业务协同。经过不懈努力，我们成功破解了数据壁垒难题，实现了政务数据的互联互通和共享共用。相关经验在全省范围内得到了推广，为其他地区的“数字政府”建设提供了有益借鉴。
（二）关注民生福祉，解决群众难题。民生无小事，枝叶总关情。我始终把群众的利益放在首位，积极推动各项民生工程的实施。在老旧小区改造项目中，我深入社区调研，了解群众的需求和意见。针对资金缺口问题，我积极协调相关部门和单位，争取政策支持和资金投入。通过多方努力，我们成功解决了资金缺口问题，确保了老旧小区改造项目的顺利实施。在项目实施过程中，我加强监督管理，确保工程质量和进度。经过改造，X个社区焕然一新，居民的生活环境得到了显著改善，群众满意度达到了X%。
（三）服务企业发展，助力经济增长。企业是经济发展的主体，服务企业就是服务发展。我积极创新服务方式，为企业提供更加优质、高效的服务。在“企业服务日”活动中，我带领工作团队走访了86家企业，深入了解企业的生产经营情况和面临的困难问题。针对企业反映的用工、融资等难题，我积极协调相关部门和单位，为企业提供解决方案。通过努力，我们共解决企业难题XXX项，为企业发展创造了良好的环境。在我们的服务和支持下，辖区企业发展态势良好，GDP增速跃居全市前列。
三、以“新”为径，在创新突破中激发发展活力
（一）创新基层治理模式，提升治理效能。基层治理是国家治理的基石，创新基层治理模式是提升治理效能的关键。在基层治理工作中，我积极探索创新“网格+AI”管理模式。通过建立智能预警系统，对社区内的各类矛盾纠纷进行实时监测和预警。一旦发现问题，系统会及时将信息推送给相关网格员，网格员能够第一时间到达现场进行处理。通过这种方式，我们将矛盾化解率提升至92%，有效维护了社区的和谐稳定。同时，我们还利用大数据分析技术，对社区内的居民需求和行为进行分析，为社区服务和管理提供了更加精准的决策依据。
（二）探索乡村振兴路径，促进农民增收。乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。在乡村振兴工作中，我积极探索“文旅融合+数字赋能”的发展路径。我们打造了“云上桃园”项目，通过数字化手段将乡村的自然风光、民俗文化等资源进行整合和展示。游客可以通过线上平台了解乡村的美景和文化，预约旅游服务。同时，我们还利用电商平台，帮助农民销售农产品，拓宽了农民的增收渠道。通过“云上桃园”项目的实施，带动了农户增收超300万元，为乡村振兴注入了新的活力。
（三）加强队伍建设创新，培养业务骨干。队伍建设是事业发展的根本保障。在队伍建设方面，我推行“青蓝工程”师徒制。通过选拔经验丰富、业务能力强的老员工作为师傅，与新员工结成师徒对子。师傅负责对新员工进行业务指导和培养，帮助新员工尽快熟悉工作流程和业务知识。同时，我们还建立了考核机制，对师徒双方的表现进行考核和评价。通过“青蓝工程”师徒制的实施，培养出了15
