一、锚定目标不动摇
二、聚焦重点不偏移
三、压实责任不松劲
在XX镇“锚定目标、勇争一流、奋战五十天、夺取全年红”攻坚行动动员大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全镇“锚定目标、勇争一流、奋战五十天、夺取全年红”攻坚行动动员大会,主要任务是坚决响应和全面贯彻区委、区政府的决策部署,对本年度最后五十天的工作进行总动员、总部署。这是一次统一思想、凝聚共识的誓师大会,更是一次加压鼓劲、决战决胜的冲锋大会。刚才,XX镇长已经对攻坚行动作了全面细致的部署,明确了“三个聚焦”的作战方向、“五大行动”的主攻任务和“三个到位”的保障措施,我完全同意,希望大家深刻领会,认真抓好贯彻落实。
现在距离2025年结束,只剩下五十天时间。五十天,在历史长河中只是弹指一挥间,但对于我们完成全年目标任务而言,却是分秒必争、决战决胜的黄金期、冲刺期。这五十天,是检验我们全年工作成效的“经验交流”,是决定我们能否兑现承诺、向上级和全镇人民交出满意答卷的“收官战”。可以说,形势逼人,任务艰巨,我们已经没有任何退路,唯有以背水一战的决心和破釜沉舟的勇气,发起最猛烈的总攻。
回望过去十个多月,我们在区委、区政府的坚强领导下,团结带领全镇广大干部群众,克难奋进,砥砺前行,经济社会发展保持了稳中有进的良好态势。我们的重点项目建设取得了新突破,城乡环境面貌得到了新提升,民生福祉事业实现了新发展,社会大局保持了和谐稳定。这些成绩的取得,凝聚着在座各位以及全镇上下的心血和汗水,来之不易,值得肯定。但是,我们更要清醒地看到,对标年初制定的地区生产总值增长5.5%、一般公共预算收入增长6.6%等核心指标,对标区委、区政府下达的各项考核任务,我们还存在一些不容忽视的差距和短板。有的指标进度不及预期,有的重点工作推进缓慢,有的历史遗留问题尚未彻底解决。这些问题,就是我们最后五十天攻坚战必须啃下的“硬骨头”。
船到中流浪更急,人到半山路更陡。越是到冲刺阶段,越是考验我们的定力、魄力和执行力。全镇上下必须立刻行动起来,把思想和行动统一到今天的会议精神上来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,奋战五十天,确保夺取全年红。下面,我再强调三点意见。
一、锚定目标不动摇,以“决战决胜”的必胜决心冲刺全年任务
坚定的决心是克敌制胜的首要前提。面对年终大考,我们首先要在思想上绷紧“冲刺弦”,牢固树立“全年红”的唯一目标,任何“缓一缓、歇一歇”的念头都是要不得的,任何“基本上过得去”的想法都是极其危险的。逆水行舟,不进则退。我们必须拿出“狭路相逢勇者胜”的气概,拿出“不破楼兰终不还”的决心,向着既定目标发起最强有力的冲锋。
一是要以最清醒的头脑盘点梳理。要坚决落实XX镇长部署的“聚焦任务清单查漏补缺”要求,各部门、各条线、各村社要立即对照年初制定的目标责任书和区级考核指标体系,进行一次全面、系统、深入的“回头看”。要像过筛子一样,逐项逐条进行检视,清晰地列出“成绩单”“问题单”和“差距单”。哪些指标已经完成?哪些指标还有缺口?缺口有多大?完成的难点和堵点在哪里?都要做到心中有数、一清二楚。盘点工作绝不能流于形式,必须见人见事、见根见底,真正把问题找准、把差距搞清,为下一步的精准发力奠定坚实基础。
二是要以最坚决的态度攻坚克难。要坚决落实“聚焦重点工作突破攻坚”要求,把有限的时间和精力集中到最关键、最紧迫、最能影响全局的重点工作上来。对于进度滞后的指标,要成立专班、挂图作战,倒排工期、销号管理,采取超常规的措施迎头赶上。对于多年悬而未决的“老大难”问题,主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥,敢于动真碰硬,集中力量寻求突破。对于事关全局的重大项目和重点工程,要排除一切干扰,创造一切条件,确保按时序进度甚至超额完成任务。我们要让全镇干部都明白一个道理:在冲刺阶段,没有“不可能”,只有“想办法”;没有“尽力而为”,只有“全力以赴”。
三是要以最精准的举措补齐短板。要坚"决落实“聚焦短板弱项精准发力”要求,坚持问题导向,缺什么就补什么,弱哪里就强哪里。经济指标是硬任务,我们要紧盯规上工业增加值、固定资产投资等核心数据,加强对重点企业的监测和服务,深挖增长潜力,确保颗粒归仓。民生实事是硬承诺,我们要加快推进各项民生工程建设进度,确保在年底前兑现对人民群众的庄严承诺。安全稳定是硬底线,我们要时刻保持高度警惕,抓好安全生产、社会矛盾化解等工作,坚决防止各类事故发生。只有补齐了这些短板,我们“全年红”的成色才会更足、基础才会更牢。
二、聚焦重点不偏移,以“精准发力”的务实举措攻坚关键战役
打赢攻坚战,必须抓住关键、突出重点,纲举目张,才能带动全局。XX镇长部署的“五大行动”,就是我们未来五十天的作战图和任务书。全镇上下必须紧紧围绕这五大关键战役,集中优势兵力,实施精准打击,确保取得实实在在的战果。
第一,要全力打好“经济提质增效”攻坚战。发展是第一要务,经济是根本支撑。我们要把稳增长、提质效作为攻坚期的重中之重。一要强化企业服务。建立镇领导班子成员包联重点企业制度,深入企业一线,精准掌握企业生产经营状况,切实帮助企业解决用工、融资、市场开拓等实际困难,坚定企业发展信心,支持企业满负荷生产、增资扩产。二要狠抓项目建设。对XX产业园二期、XX科创中心等在建重点项目,要全程跟踪、优化服务,保障施工环境,推动项目加快形成更多实物工作量。对已签约未落地的项目,要主动对接、加紧催办,力争在年底前实现开工建设。同时,要围绕我镇产业发展





