2023年度工作计划汇编(18篇)

目录

1.

2023年XX乡工作计划

一、2023年主要奋斗目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，紧紧围绕“工业强、农业优、三产活、项目兴、生态好”十五字方针，把握“一县、一海、一基地”战略目标，奋力推进XX乡经济高质量发展，全力打造经济平稳较快发展、社会事业全面进步、人民安居乐业的美丽新XX。

二、2023年主要工作内容

（一）以农业产业为基础，全面推进乡村振兴，完善产业发展基础建设，拓展特色产业链。一是深入推进农业供给侧结构性改革，继续做大做强赛河村木槿花、吊瓜子、窑嘴村大辣椒、东风桥村葡萄产业等特色产业。依托现有的产业规模，不断完善产业发展基础设施建设，积极引进农产品精深加工企业，为农产品精深加工企业提供基础保障，有效提高产品附加值，不断提升品牌经济效益。二是深入实施乡村振兴战略，保持总体工作力量不减，主要帮扶政策总体稳定，建立健全返贫监测帮扶机制，巩固提升产业帮扶成果，让脱贫基础更加稳固、成效更加持续。三是依托罗文花海、湘北明珠生态园等生态旅游资源，以农旅结合为发展核心，因地制宜推动农林渔业与旅游观光等产业深度融合，全面激发乡村振兴活力。

（二）以生态环保为重点，大力推动生态环境质量改善，全力打造生态宜居美丽乡村。一是践行生态文明理念，抓好生态文明建设，加强环境环保宣传引导，提高群众的环境保护意识，营造共同关心、支持和参与生态文明建设的浓厚氛围。二是全面落实“河渠长”制，持续谋划农药化肥减量增效，继续加大秸秆禁烧的管控力度，让水更绿、天更蓝、土更净、乡村更美、生态更文明。多措并举坚决打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战，不断提升生态文明建设，全力打造和谐宜居的美丽XX。

（三）以招商引资为突破，夯实经济基础，加快构建现代化经济体系。一是聚焦XX乡闲置土地资源，全力推进重点项目建设，今年已启动XX乡四块闲置土地招商工作，重点启动XX乡综合场轻工业产业园区招商，前期13亩基本具备项目用地招商条件，后期拓展空间约50亩；同时积极打造红旗新村小区建设项目，项目分两期进行，前期已完成16亩国有建设用地申报，后期拓展空间约32亩项目用地。二是持续推动营商环境升级，不断优化提升便民服务中心“一站式”功能，着力优化服务环境，提升服务能力，推动“最多跑一次”全覆盖，着力提升企业和群众的满意度。

（四）以民生建设为目标，完善镇村基础设施和提高公共服务质量，增强人民群众生活幸福指数。一是积极搭建转移就业服务平台，持续开展职业技能培训，不断提升就业服务水平。高度重视重点群体的就业工作，充分激发市场主体活力释放更多的就业岗位，科学开发公益性岗位。大力支持大学生返乡创业，以就业带动创业。二是持续推进义务教育均衡发展，全面落实立德树人根本任务，补齐短板弱项，提高教育教学质量。加快推进教育现代化，着力开创新时代教育事业发展新局面。三是坚持全覆盖、保基本、多层次、可持续方针，建成覆盖城乡居民的社会保障体系，统筹推进城乡居民医疗、养老等社会保险制度整合，实现全覆盖。健全城乡低保、大病医疗救助等社会救助制度，积极完善农村留守儿童、残疾人、特困群众关爱服务体系，持续提高保障救助水平。

（五）以构建和谐社会为抓手，持续深化平安建设，不断提升社会治理能力。一是全力推进依法治乡，加强法治政策宣传，强化法治思维，坚持依法办事，确保始终坚持用法治思维和法治方式开展工作。二是持续推进平安XX建设，严密防范和依法打击各类违法犯罪活动，有效应对和处置突发公共事件，深入推进打击治理电信网络诈骗，保障人民生命财产安全，推动社会治安持续保持良好局面。三是强化矛盾纠纷排查化解工作，做好“一站式”纠纷调处平台建设，畅通群众诉求反映渠道，建立健全人民调解、行政调解、司法调解相结合的大调解格局，做到小事不出村，大事不出乡，问题不激化，矛盾不上交。四是持续推进安全生产整治行动，加强各类安全隐患和违法违规行为排查，落实隐患整改措施，坚决防范生产安全事故发生，同时全力推进信访工作，加强应急管理、疫情防控、消防救援工作，让群众安全感更足，幸福感更强。

（六）以自身建设为核心，不断提高政府治理水平，打造服务型政府。一是强化政治意识。始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是增强履职能力。坚持科学决策、民主决策，坚持用法治思维和法治方式破解难题、推动发展。树牢求真务实的工作理念，落实容错纠错机制，激发各级干部干事创业热情。积极推进政务公开，主动及时回应社会关切，自觉接受人大监督、社会监督、舆论监督。三是狠抓作风建设。把纪律和规矩挺在前面，深入抓好政府系统党风廉政建设和反腐败工作，认真履行“一岗双责”。落实政府过紧日子要求,大力压缩各种会议费、招待费等非生产性开支，坚决反对讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的不良风气，严防关键岗位和重点领域廉政风险，坚决查处和纠正违法违规行为，保持为民务实清廉的政治本色。

2023年工作计划

一是以学为基，增强履职尽责的自觉性和主动性。全面系统学习领会党的二十大精神，带领班子成员和社区党员学好用好《党的二十大报告学习辅导百问》、《二十大党章修正案学习问答》等重要书籍。带头做好党的二十大精神宣讲活动，立足当下重点工作，学思践悟、知行合一。

二是强化社区党组织建设，建强党员队伍，完善社区服务。带领班子成员投入更多的时间和精力从被动接收任务，到主动发现问题并有效解决问题。带领党员和居民结对子，广泛开展志愿服务，切实站在群众角度，简化不必要环节，为群众办实事、解难题，提升为民服务的能力和水平。除此之外，通过建立社区网格治理机制，健全网格体系，打造“15分钟社区服务圈”，以开展邻里互助，道德典型培树，全力构建社区治理、服务、发展新格局。

三是营造“有温度”的社区，瞄准居民实际需求，搭建议事协商平台，发动居民参与社区治理，共同破解社区治理难题。针对在疫情防控工作中暴露出来的开放式小区管理难等问题，下一步要以群众需求为导向，积极入户开展调研，完善社区与居民沟通的交流机制；就居民反映的保温层工程、落水管导致家中漏雨问题，社区将联合物业、居民代表共同协商解决方案，联系相关施工单位勘察做好费用预算，组织召开恳谈会，凝聚群众能力，发挥议事、协商作用。

XX市XX区XX镇人民政府2023年工作计划

2023年，XX镇将深入贯彻落实区委、区政府的决策部署，以经济建设为中心，以产业项目为抓手，重点聚焦抓项目建设，实现经济发展新突破；抓基层基础，助力源头治理新突破；抓社会治理，推进民生改善新突破；抓能力作风，实现担当履职新突破；抓产业融合，助推样板片区新突破；抓底线红线，取得平安建设新突破。以六大“工程”，全力推进镇域经济社会更好更快发展，切实改善民生福祉。

一、抓项目建设，推动经济发展新突破

2023年，XX镇将进一步强化“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，紧紧围绕“优势产业引领发展、短板弱项强化提升”这一主线全力谋求高质量发展。根据XX镇发展实际，实现镇域产业多元化，坚持“引进来，走出去”的发展思路，一方面吸引广大在外能人利用手中资金和技术到我镇投资建厂，另一方面积极与开发区、西部工业园区等工业强势镇区洽谈合作，研究产业发展新思路，分析招商引资新路径，科学谋划推动XX、埠口南北两个镇区集中连片发展。以西洋参产业延链补链强链为主导、机械制造加工业为重点、海产品精深加工业为亮点的发展思路统筹全局，实现经济社会持续健康高水平发展。

（一）经济发展平稳向好。2022年以来，XX镇经济运行平稳向好，经济指标持续增长，2022年固定资产102697万元，同比增长27.5%；9家规上企业工业总产值52406万元，同比增长4%；外贸进出口完成24617万元，同比增长53%；地方级财税收入完成数5134万元，同比增长19.9%；完成内资实物工作量3700万元；实际到位外资375万美元。2023年，继续加大对规上企业的培养，计划新增工业规上企业3家、“大个体”1家，完成10家规上企业工业总产值55000万元，完成地方级财税收入任务数。

（二）项目建设稳中求进。按照“开工一批、招引一批、储备一批”的总体思路，围绕西洋参延链补链强链、机械加工制造、海产品精深加工等三个板块精准发力，做好招商引资工作。2023年计划打造工业项目3个、乡村振兴项目1个、储备类项目1个，总投资2.45亿，计划投资1.07亿，开工厂房13个，占地217亩，预计年销售收入达5000万元。2023年计划达成在建项目5个，投产项目4个，签约项目5个，在谈项目7个。

1、西洋参产业继续延链补链强链。凭借“药食同源”获批的有利契机，积极实施西洋参产业链增值工程。聚力西洋参产业补链强链，加快招引和建设步伐，努力形成产业集聚的裂变效应，示范带动XX区西洋参产业整体加工能力和产品附加值的提高。XX市参状元参业有限公司西洋参精深加工项目。该项目由甄实严选（山东）供应链管理服务有限公司投资1.2亿元，占地45亩，总建筑面积1.7万平方米，建成后主要用于西洋参深加工产品的研发和生产，延伸西洋参产业链条，拓展西洋参销售渠道，依托公司平阴玫瑰、东阿阿胶等线上推广能力，增加XX西洋参的线上传播影响力，提高XX西洋参品牌附加值，计划五年内完成5个亿的销售目标。预计今年3月份一期开展施工，争取年底前建成并投产。XX市XX区道地参业发展有限公司西洋参仓储加工车间项目。由XX市XX区道地参业发展有限公司投资3000万元，规划占地12亩，建筑面积7200平方米，建设西洋参仓储加工车间，项目建成后，主要从事西洋参及中药材的标准化包装并配套仓储物流服务，年可加工鲜西洋参3000吨以上，存储干西洋参800吨以上，由单纯的加工向集加工、物流、贸易为一体的融合转变，同时能避免因设备和管理落后影响中药材的质量，更加有利于现代物流仓储设施与技术的推广与应用，延伸西洋参产业链条，促进融合发展，拓展西洋参销售渠道，增加XX西洋参的影响力，提高XX西洋参品牌附加值。

2、机械制造推动智能升级。2023年为促进镇域经济发展，在延伸西洋参产业链条的同时，进一步加大对传统制造业的招引力度。XX恒盛信息咨询有限公司高速配套设施生产加工项目。该项目由由XX恒盛信息咨询有限公司投资5500万元，占地60亩，盘活原宝牧机械厂房1.4万平方米，新建4600平方米加工车间，新上5条生产线，用于生产高速护栏板等。目前已达成购买意向，正在共同商讨协议细节，计划5-7月对老厂房进行装修改造；8月老厂房投入使用，新建加工车间进行基础施工；9-11月进行主体施工；12月主体完工进行投产。XX青宝电机有限公司电机加工项目。该项目由XX亿鼎电机有限公司以商招商，引进哈尔滨客商作为合作伙伴，计划投资3000万元，占地面积13亩，总建筑面积5000平方米，购置安装各类生产设备100余套，产品主要配套食品机械、畜牧机械、风机除尘器、矿山机械及配套出口的各类机械，范围覆盖全国。项目建成后，年可销售各类电机3万余台套，销售收入3000万元，实现税收300万元。需要等待新的“三区三线”规划投入应用后，方能进行征地组卷。

3、海产品加工业保持精准发力。埠口镇区以水产品加工为主，做好XX隆恒食品和鑫河冷藏厂的即食调味海鲜、山泰食品的速冻调制食品、海安水产的章鱼小丸子等企业的预制菜产业膨大发展。立足于推动南部临海、临港产业持续健康发展，做好原有海产品养殖企业的基础上，下一步借助《山东省人民政府办公厅关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》的契机，重点发展预制菜产业，进行精深加工转型升级，例如上海轩毅食品对帝王蟹、龙虾、松叶蟹等高端海产品的暂养、鑫江水产的安康鱼、和一食品的即食蚬子蛤、生鱼片转出口等，打造蓝色产业聚集区。

二、抓基层基础，助力源头治理新突破

2023年XX镇将以巡查整改为契机，坚持问题导向、创新引领、分类推进，在农村基础工作方面建章立制，使各项农村工作标准化、规范化、制度化。

（一）基层党建标准化。针对巡查提出的日常监管不严格、党支部“头雁”作用不明显、部分村干部群众满意率偏低、党建基本制度执行不到位等问题，党组织书记作为党建第一责任人，提高抓党建责任意识，主动抓、认真学，强化党对农村工作的领导。以基层党建标准化、规范化、制度化建设为抓手，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内基本制度，抓好发展党员、后备力量培养、党费收缴等基础性工作，不断夯实党建工作基础。同时，加强农村党员教育监督管理工作，充分发挥农村党员的先锋模范作用。

（二）村务管理规范化。严抓全程纪实规范，对全程纪实记录进行调整完善，认真做好事前提报、镇级把关、过程监督、事后公开等环节，按照农村工作片、纪委、副书记三级审核监督环节，对土地发包、大额支出、工程建设等重大事项严格落实“四议两公开”、全程纪实等制度，每月按照要求进行财务公开，做到公开透明。年初对全镇64个村预算逐一严格审核、加强指导，强化“四议两公开”工作的规范性。全镇64村的物资采购（500元以上）、资产处置、工程招投标均在阳光平台上进行，所有支付也通过阳光平台直接支付第三方，规范阳光平台运行。

（三）片务工作常态化。严格落实“片务半月谈”制度，镇党委书记、镇长、副书记带头轮流参加片务会，督促各片严格按照相关工作要求进行组织，梳理党务、村务、财务、阵地等各类问题，建立整改项目台账，明确销号时限，压茬推进。

（四）干部考核严格化。加强与各片的交流，了解各片工作中存在的各类问题，制定相关工作制度，对于工作存在失职的村干部，通过每月通报、每季度“比武”，以“红黑榜”列队排名、重奖重罚，采取会议典型交流、连续考核末位上台表态的方式，倒逼履职尽责，转变农村干部工作作风。

（五）镇域共富全民化。深入村企调研，整合农业、海洋等特色资源，因村制宜制定镇级领办联合社、共富联盟发展规划。顺应产业趋势，提出“以产业共创党建联盟，推动西洋参产业高质量发展”的发展理念，实现党建优势转化为产业优势，满足群众共富的期盼。强化示范引领，建立强村扶弱村“一对一”帮带机制，谋划“一村一品”发展模式，选树一批“后进变先进”典型，争取在片区内培育出2个以上集体收入超过50万元的村。

三、抓社会治理，推进民生改善新突破

以推进平安建设为主线，以维护辖区内社会安定为目标，全面落实平安建设各项措施，压实干部责任，保障热线降量，制定相关考核制度，将热线问题与工资挂钩，促进XX镇经济社会和谐稳定发展，逐步改善镇域民生状况，提高群众满意度。

（一）信访积案全力化解。2022年以来XX镇党委将信访工作作为各项工作的重中之重来调度推进，树立有效解决思维，做到化解过程一案一卷、两见面双签字，确保化解有效性。截至目前，已成功化解张景朋、蔄殿泽、张世伟、王培铭、王培伦、赵锦玉、宋修泉、张爱卿等8件，其中张景朋、王培铭、王培伦、赵锦玉属于积案化解。针对张荷花、张海波案件，重新梳理，通过诉求着力化解，并将相关程序以及进度及时同信访人沟通，向信访人做好解释，让信访人确实感受到镇级层面积极的处理态度，预计将于半年内化解。

（二）热线办理提质降量。2022年以来XX镇共计收到热线1288件，处理1267件，热线降量和群众满意度大大提升，全年政务服务热线降量23.6%。统计各村每月热线受理量并排名，将相关情况进行分析，对于热线量较多的村要召开专题会、逐片研讨会等逐村分析研判，逐一销号；规范热线办理机制及回复流程，对于实名举报件，包片委员、包村干部、村支部书记要共同做好来电人工作，多到现场解决问题，争取一次性解决；对重复件、多次不满意件进行统计分析并定期进行“回头看”，解决一个、销号一个；将热线办理工作列入每周党委（扩大）会议议题，每天的热线回复情况由书记、镇长亲自把关审核，每月对热线受理量进行考核并下发“成绩单”，结果直接与农村干部考核挂钩，确保年内热线降量至少到达20%的目标任务。

（三）综治中心一体化。对现有办公区域进行重新整合，实现“多中心合一、一中心多用”，建立“一站式”矛盾纠纷化解处，在同一场所为组织开展网格、矛盾纠纷调解、热线事项办理、信访接待、“雪亮工程”应用、公共法律服务、心理咨询等工作提供相应功能场地、设施。目前，中心整合综治、信访、司法、网格、热线、信用等职能部门入驻办公，根据业务范畴设置有群众接待大厅、矛盾纠纷调处室、视频监控研判室、心理咨询室、XX镇家庭调解室、法律咨询室、信访接待室、热线调处室、网格工作室、纪委谈话室等功能分区，常态化开展矛盾纠纷多元化解、网格化服务管理、热线受理办理、基层平安创建、重点人群管理、心理疏导、危机干预、常态化扫黑除恶、法律咨询宣传等工作。

（四）网格工作新局面。2022年度第对各村网格力量进行充实，将基层网格同新时代文明实践工作相结合，加强镇党委同村级网格信息交流，充分发挥网格、热线协调融合优势，建立村情研判预警机制，以点带面，密切结合群众需求，进一步加大网格基层队伍力量，发挥精网格细化渗透优势，强化网格队伍在基层社会治理过程中“探针”“触手”作用。及时发现群众关心的热点、难点问题，努力做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、问题不过夜。

四、抓能力作风，实现担当履职新突破

2023年，我镇将持续提升干部作风，使镇干部和村“两委”队伍精气神更足、作风更优、效能更高、效果更好，切实增强干事创业动力，以起步就要提速，开局就要争先的精神，加快西洋参特色小镇建设步伐，以新作风新作为开创工作新局面，为现代化强镇建设提供坚强保障。

（一）农村干部方面。重新细化完善《XX镇农村干部双优考核细则》，充分利用好通报、考核机制，单项工作直接与工资挂钩，树立起“干好干坏不一样”的正确导向，运用好惩戒和激励措施，对工作成绩靠前的村要表扬奖励，树立农村典型，形成“你追我赶”的良好工作氛围，引领全镇各村全面发展；定期召开村“两委”干部会议督导各项工作，提升农村干部服务群众、工作突破的急迫感，加快转变工作作风；对农村干部要做到“严管”、“厚爱”相结合，运用好“第一种形态”，实行农村干部工作日中午禁酒制度，向农村干部立规矩、亮标准、提要求；对邹家床村等历史遗留债务纠纷问题，要力争解决一批，提高农村干部干事创业的信心。

（二）镇干部队伍方面。在部署各项工作时，做到要求要明确、措施要具体，确定任务完成时限。用好机关信用正向激励作用，对于无特殊原因完不成的任务，要树立“主动加班”的自觉意识，对于每项工作要有“今日事今日毕”的态度，认领自身工作责任，形成“比学赶超”的良好工作氛围，充分调动老干部的积极性、提升中年干部的攻坚性，培养年轻干部的主观能动性，树立良好的工作作风。建立机关干部“周五例会调度”工作机制，针对本周工作开展情况，通报逾期未完成工作任务，确保各项工作落到实处；每月召开1次中层干部座谈交流会，围绕如何做好工作，共同分析重点案例、分享工作经验、开展业务培训，不断完善知识结构、补齐能力短板，提升农村工作本领。党委书记每月与班子成员谈话1次，班子成员与分管部门负责人谈话1次，部门负责人与科室干部谈话1次，实现“一级抓一级”“一级带一级”的氛围。

（三）在青年干部方面。XX镇积极探索培养青年干部的方式方法，引导青年干部严守纪律规矩、勇于担当，每月开展1期“青年夜校”，针对青年干部存在的业务短板，有针对性的进行培训，提升工作能力。切实提高青年干部干事创业的积极性和主动性。“滴灌培养”，筑牢青年干部思想根基。成立青年理论学习小组，以支部为主阵地，制定学习计划，通过集中培训、专题讲座、在线学习、经验交流、专题研讨等形式，组织青年干部集体学习党的重要理论、促进青年干部牢固树立正确的政治理想，筑牢“信念坚定”压舱之石。“师徒培养”，练就青年干部过硬本领。充分发挥本单位领导干部、专业骨干、岗位能手、先进典型的带教和传承作用，进行一对一“师徒”结对，帮助青年干部进行职业规划，传授日常工作和生活的经验，打造专业骨干型、基层实战型青年干部队伍。“一线培养”，锤炼青年干部实践能力。根据青年干部的性格、专业、特长，因能分配，让青年干部深入乡村、直面群众，知民情、解民忧，真正做到掌握“一线情况”，化解“一线矛盾”，解决“一线问题”，促进青年干部经风雨、长才干。

五、抓产业融合，助推样板片区新突破

2023年，XX镇利用好新建高铁南站及天沐路拓宽为契机，做好镇区西拓工程。同时，整合资金对镇域中心部分进行整体提升，增加镇区的承载力。

一是做好镇区基础设施改造。投资130万元对龙缘路西段、因口线东段安装路灯，对龙缘路约500米道路进行硬化，将车卧岛沿街门市房进行升级改造。

二是实施集市综合治理工程。由于目前XX镇集市场地较小，导致很多占道经营等违规现象产生，且车辆存在乱停乱放情况，经常出现镇区交通堵塞等问题。2023年计划对集市范围进行扩大、搬迁，提升镇域环境承载力。

三是抓好莱荣高铁沿线环境提升项目。计划对镇域内莱荣高铁沿线各村实施环境提升工程，全面整治沿线突出环境问题，提升高铁沿线整体景观。统筹推进垃圾清理、绿化美化、沿街立面、广告牌、线缆等问题整治，拆除或整修影响观瞻的临时性建筑物、残缺建筑、破旧建筑、残垣断壁等。

四是推进美丽乡村建设项目。初步确定告驾口村、XX村2个村为省级美丽乡村，东汤村为市级美丽乡村，对村内基础设施及产业项目进行重点扶持。积极推进“一村一品”建设，细化“一村一策”制度，逐一研究制定发展方案，山阴沟村利用好中药材合作社发展良好的势头，进一步扩大规模，达到群众增收的效果；告驾口村在2022年种植七里头的基础上，下一年重点发展七里头茶初加工，增加集体收入；北崖子村改造13间闲置民房，打造以“西洋参网络直销”为主题的精品民宿，计划聘请网红进行广泛宣传，邀请客户在特色民宿内“品参”、“沐泉”，着力将其打造成一座网络直销基地；邹家床村打造一批以“沐泉落脚”为主题的精品民宿，打造网红打卡地，整体宣传推介，形成“一村一业”的全链条“小产业”格局，增加村级集体收入。

五是打造特色文旅品牌。以“参泉福地，乐活宜居”为品牌符号，充分利用温泉、西洋参等特色优势资源，将文化旅游特色与产业相结合，计划于2023年11月份举办西洋参文化节，打造康养生活等主题文化季，提升镇域知名度。

六、抓底线红线，取得平安建设新突破

2023年，XX镇将持续坚持以人民为中心的发展理念，高度重视安全生产工作。深入落实安全生产责任，狠抓安全生产监督管理，认真开展安全生产专项行动，积极推进安全隐患排查整治，推动安全生产形势稳定向好。

一是加大安全生产排查力度。加大安全教育，提高防范能力。督促企业开展全员安全生产培训和警示教育，确保安全知识、安全理念入脑入心。通过IP广播、微信公众号以及发放明白纸、走访等方式，面向广大群众宣传安全生产基本知识，扩大安全宣传覆盖面，提高群众安全意识，掌握基本安全技能。落实主体责任，筑牢安全防线。与企业签订安全生产责任书，督促严格履行安全生产法定责任，指导企业进一步完善落实2023年全员安全生产主体责任清单。加强企业隐患排查治理，以最严的标准查找问题，最严的要求落实责任，最严的措施抓好整改。加强安全检查，严格打非治违。积极采取多部门联合检查，加大安全检查力度，确保全覆盖、无遗漏。重点做好春节、中秋与国庆等重点时段，以及烟花爆竹、危化品、海洋渔业、消防安全等重要领域的安全检查，规范执法检查程序，严格开展整改复查，坚持动态更新，实现闭环管理。

二是做好渔船工作有效管控。明确责任，培训到位。严格落实渔船管控“三清四要”基本要求，定期组织包保责任人强化意识。全面压实渔船管控办公室及包保责任人的责任，坚决避免渔船违法违规问题发生。严格执行《XX镇渔船管控相关制度》，加强动态监控，进一步严格落实24小时值班和领导带班制度，随时掌握渔船动态，对发现的渔船异常动向，特别是北斗位置出现异样的，及时上报。强化值守、驻点督查。各包保干部白天每2小时进行北斗定位截图，夜间由值班干部统一进行截图，紧盯定位预防确保渔船在港。张家埠渔港、埠口渔港夜间安排值班干部进行值守，白天镇机关干部到除辽宁以外的码头使用经纬相机对渔船逐个拍照，谨防渔船私自出海作业。督促过户、减少存量。对部分船东出售船只、要求渔船过户、过档的情况，积极配合进行变更过户，主动了解相关政策，对接海渔局共同提供的服务给予一定的便利，减少渔船存量降低渔船管控压力。

三是落实防火安全主体责任。严格控制和管理野外火源。规范生产、生活用火，严禁在林区野外用火；各村护林员坚持巡山护林制度，加强对重点时段、重点区域、重点人口的检查监督，特别是对清明节、冬至、春节前后上坟烧纸等野外用火严加制止，切实消除各项火灾隐患。经常性开展防火宣传教育。做到重点突出、全面覆盖、不留死角，着重宣传森林防火法律法规、典型案例、扑火安全常识、扑火科学知识；及时公布XX镇森林防火办公室值班电话，在中、小学校开展森林防火教育，提高全民森林防火意识。积极开展联合大检查行动。全面开展联合大检查和集中整治行动，以联合大检查为契机，进一步规范本单位消防安全管理，提高本单位的火灾防范能力。

XX县XX镇2023年工作计划

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。XX作为XX融深融湾的重要组成部分，将认真对标对表省委市委的部署，按照县委的要求，聚焦“高质量发展”这个首要任务和总抓手，以新担当新作为，奋力开创XX现代化建设又稳又好又快发展的新局面！

一、奋力推动特色产业新发展

坚持生态优先，积极培育绿色经济，全面推动绿色产业发展，切实践行绿水青山就是金山银山的理念。一是坚持绿色发展理念，突出区域特色，进一步推进光辉村“地掷球”、XX村“天境康养山村”、白水寨、飞云寨等绿色旅游产业项目落实落地；二是坚持发展现代农业，打造特色产业，结合各村特色优势资源，因村施策盘活用好资源、资产、资金，进一步创新打造“光辉鑫鹅茶叶”“招元丰惠花生油”“郊田高山茶叶”“捲蓬启恒三黄鸡”等产业品牌；三是发挥本地产业优势，进一步扩大红肉火龙果、辣椒等绿色产业种植面积，带动本地花生油、生态养蜂、三黄鸡、柑橘、茶叶等特色产业向标准化、品牌化发展。

二、努力改善人居环境新面貌

坚决扛起乡村振兴政治责任，一步一个脚印做好全面推进乡村振兴这篇大文章。一是以宜居宜业为导向，深入实施“九大攻坚行动”，集中力量推进农村人居环境整治提升行动，全面完成“三清三拆三整治”扫尾任务，加快补齐“厕所革命”、垃圾治理、污水处理等基础设施短板，重点抓好水源保护区、黑臭水体集中区域等治理，推动日常保洁和公共服务设施维护常态化、规范化、制度化；二是强化农房管控和乡村风貌带提升，打造“一河两岸”及招元村、XX村、光辉村等风貌提升示范带，稳步推进美丽宜居示范村建设，推动农村人居环境由干净整洁向美丽宜居升级；三是坚持美丽圩镇建设与美丽乡村建设统筹发力，启动实施美丽圩镇建设攻坚行动，统筹推进“三线”整治、沿街建筑立面风貌、柏油路改造等措施，提档升级圩镇基础设施。

三、引领基层治理能力新提升

坚持以打促防、打防结合，全面打赢“三场硬仗”。一是突出抓好“平安创建”工作。平安创建和综治工作按照省市县工作部署和要求，紧紧围绕镇委中心工作，始终坚持把维护社会稳定、落实各项工作措施当作大事来抓，积极构建社会治安防控体系；二是打赢土地执法整改硬仗。落实最严格的耕地保护制度，以“零容忍”的态度，采取“长牙齿”的硬措施，对非法占用基本农田、耕地的违法建筑要及时拆除，并按要求复耕复种；三是打赢道路交通安全整治硬仗。坚持开展道路交通安全隐患大排查大整治行动，紧盯重型货运车辆和摩托电动车两大重点，全力营造安全顺畅稳定的道路交通环境。

四、坚持贯彻绿色发展新理念

坚持守好“三条红线”，持续打好蓝天碧水净土保卫战。一是让水更清。加强河流两岸环境整治，严厉打击涉水违法违规行为，抓好规模化畜禽养殖场治理，坚决打好碧水保卫战；二是让土更净。强化农业面源等污染源头防控，全面加强农地肥料监管，全面实施化肥农药减量化行动，深入实施化肥农药减量化行动，确保土地净美、安全可控；三是让地更绿。结合省级森林小镇建设，积极推进林相改造和森林扩面提质，科学有序推进速生丰产桉改造，高质量完成森林抚育和植树造林任务，落实最严格的森林防灭火工作责任制，加紧加密林业资源监测频次，营造生物防火林带，确保森林资源安全。

五、聚焦民生扎实办好新实事

坚持以人民为中心的发展思想，始终把群众的事当作自己的事，想群众之所想，急群众之所急，解决群众之所难，用真抓实干造福广大人民，扎实办好各项民生实事。一是全面提升教育教学质量。坚持教育优先发展，持续推进奖教奖学，提升教育发展质量，加强师德师风管理，优化提升全镇教育理念、教育思路和教学能力，促使我镇教育更加辉煌；二是全面做好疫苗接种服务。扎实推进疫苗接种工作，加强宣传排查动员工作，做到应接尽接，全面筑牢疫情防护屏障；三是进一步提升社会医疗保障服务。严格执行国家各项惠民政策，进一步落实城乡居民养老保险、城乡居民基本医疗保险政策，救灾救济补助金、惠农补贴资金按时足额发放。

六、全面构建安全稳定新格局

坚持把安全稳定作为一切工作的前提，以更高站位统筹好发展和安全，不断夯实稳的根基。一要坚决维护国家政治安全。坚持以政治安全为根本，持续开展维护政治安全九个专项行动，严格落实意识形态工作责任制，切实维护国家政权安全、制度安全和意识形态安全；二要全力确保公共安全。要全面落实安全生产责任制，保持严抓严管高压态势，深入推进道路交通、建筑工地、非煤矿山、城镇燃气、森林防灭火等重点领域隐患排查整治工作，不断提升防灾减灾救灾能力水平，严防各类生产安全事故发生；三要进一步推进社会治理现代化，推动扫黑除恶常态化制度化，持续开展专项打击整治行动，防范和化解金融风险，深入推进行政执法规范化建设，构建共建共治共享的社会治理格局。

城市管理局2023年度工作计划

（一）前瞻谋划，着力推动“优”的体制机制。一是推进城管委办公室实体化运作。学习借鉴市城管委办公室运行模式，按照《城市管理委员会议事规则》，强化城管委办公室“谋统督考”作用，形成区、街、部门同频共振、同向发力、齐抓共管的强大合力，创新探索党务、业务、服务深度融合，打响“城心为民 绣美新吴”党建品牌，推动党风廉政建设，打造新时代城管队伍。二是全面落实“打造最干净城市”制度体系。推动分级督查制度、城市管理绩效评价等支撑文件落地落实，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化水平，形成权责明晰、指挥顺畅、运行高效、行为规范、服务优质、保障有力的新吴特色打造“全国最干净城市”工作体系。三是深化城市精细化管理“红黑榜”考评。进一步压实城市管理主体责任，优化考评激励机制，建立“红榜”储备库、“黑榜”预警库，全力争红保红、除黑防黑，树立行业标杆，引领行业发展，曝光城市精细化管理领域黑榜问题，以督查促整改，以考核促提升，持续改善全区城市环境面貌。

（二）高效治理，着力形成“好”的市容秩序。一是持续推进“新街吴韵”道路街巷更新治理项目。将主次干道包装出新、背街小巷综合环境治理工作有机整合，动态更新全区道路街巷底册，推进道路街巷出新改造、体系化管理。全面推行道路街巷“码上评”综合评价系统，实现综合评价系统全覆盖。二是深化推广“城市管家”模式。在2022年全域全覆盖推广“城市管家”的基础上，对照《新吴区“城市管家”实施指导意见》继续深化落实“城市管家”各项工作，指导好各街道高效开展“城市管家”运行工作，推动“城市管家”履职尽责，发挥工作效能。同时，以结果为导向，进一步完善“城市管家”专项培训及相关考核。三是全面推进“城管进社区”工作。深入践行“721”工作法，持续深化“一长五员”机制，健全网格专班组织架构，通过决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，持续提高“城管进社区”覆盖率、问题解决率和群众满意度，推动实现城市管理多元共治。四是健全完善巡防工作体系。按照定岗、定人、定责的“三定”原则，以协管人员、城市管家、社区网格员为主体，执法人员为支撑，以基础巡防、机动巡防和技术巡防方式对辖区范围进行全天候、全时段、全覆盖巡查，分层分类实施城市管理领域问题销号闭环管理，提升执法管理效能。五是平衡停车资源供需。按全区域、全类型、全属性的要求，加大公共停车数据接入，增强实时监控和停车资源动态分析。统筹全区公共停车资源，推进错时共享等重点工作，建立规范化、市场化运营模式，形成区域平衡、时间平衡的停车管理格局。

（三）一体改革，着力营造“洁”的环境面貌。一是深入推进垃圾分类工作。建立健全生活垃圾分类长效监管机制，加强对分类指导员队伍管理，确保源头分类工作落到实处；配足、配齐各类分类运输车辆，严格落实分类收集和“一日两清运”制度，开展常态化执法普法；优化提升生活垃圾分类转运设施建设，推进新吴区生活垃圾分类转运中心主体工程建设，全面提升收运处置能力；以“红黑榜”考评为抓手，对各场所各领域生活垃圾分类情况进行全方位考评，持续提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。二是不断提高环卫作业标准。加速推进环卫一体化作业改革，推动环卫保洁“全方位覆盖、无缝隙对接”，升级优化“席地而坐”城市客厅，力争打造“席地而坐”示范街道2个。三是持续深化“厕所革命”。计划新改建城市公厕20座、农村公厕5座，一类公厕比例达到25%以上，二类以上公厕占比达到85%以上，持续推广厕所“开放联盟”，发展联盟单位120家。

（四）全面提升，着力塑造“美”的城市风貌。一是高水平打造绿化景观。树牢“公园城市”理念，结合绿地系统规划，有序推进休闲公园游园建设，构建“公园绿地10分钟服务圈”，计划新改建各类公园、游园、口袋公园6个，新增绿地15公顷，完成协新浜、凤凰浜等5公里绿道建设，对新光路铁路上跨桥等进行桥下空间改造，提升城市活力和空间利用率。二是高定位推进城市更新。结合道路设施、城市家具、沿街绿化、建筑立面、招牌广告、景观灯光等要素，有机整合主次干道、背街小巷城市更新工作，持续推进前卫路延伸段等6个道路街巷更新治理项目，促进城市公共空间环境改造和品质提升，新改建公共空间休憩座椅100个。三是高层次推动立面出新。按照清“乱”、治“旧”、出“新”总体方针，政企合力、立体推动，持续深化重点区域立面出新，实现三维空间的整体提标改造，突出彰显新吴地域特色，体现城市文明内涵。四是高标准打造美丽街区。全面推进并完成第一批10个美丽示范街区建设，以现代产业、低碳智造、生命科技等不同主题，重点打造前进路、汉江路、梅里古都等精品特色街项目。启动第二批美丽示范街区建设，以点带面提升城市形象品质。

交旅集团2023年工作计划

（一）扛旗争先，抓好党建固本强基

交旅集团将深入学习贯彻党的二十大、省、金华市党代会以及义乌市委第十五届二次全会精神，以党建促业务、以业务强党建，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是坚持党建标准化建设，围绕“以高质量党建引领高质量发展”的目标，牢固树立抓基层强基础导向，不断优化健全基层党组织，做好集团党群服务中心建设，着力提升整体服务水平。二是做实“七张问题清单”整改，进一步主动发现多跨、共性、疑难问题，完善源头治理、举一反三、建章立制等闭环管控机制，争创市级整改示范案例。三是实施党建工作项目化，实现党建与业务融合发展提档提升，将基层党建工作细化成具体项目，紧抓道路建设、生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作，领导干部带头履职尽责，将各项重点任务落到实处，高质高效履行交旅责任。

（二）奋勇攻坚，工程建设稳步推进

聚力重点交通基础设施项目推进，加强统筹、倒排计划，始终以昂扬的斗志、饱满的热情、充足的干劲投入工程建设当中。全力推进G235义乌龙回至祥贝段改建工程项目一期、G235国道义乌（上佛路-金东区界）段工程等项目的前期工作；抢抓工程进度，加速推进江赤公路、义永公路等在建工程建设，不断拓展市域交通路网，提高义乌市对外分流、积聚和扩散能力，增强经济辐射力和城市集聚力，促进区域社会经济综合发展。

（三）倾力服务，产业项目暖心惠民

加强高速公路交通安全治理，全覆盖提升改造路面交通感知设备，力争2023年长隧道异常事件主动发现率达到90%，其他路段达45%，以更专业地管理服务保畅S45义东高速；加快投运江东环城南路南门街综合供能服务站点，平稳运营集团所属的5座综合供能服务站，满足群众加油、充电、零售、洗车等多方面需求；积极探索市域建筑交通领域产业升级，加快推进绿色建筑工业化基地项目，满足义乌市内交通市政预制构件的市场需求，拓展周边县市业务；持续深化公路“建管养”一体化，积极构建绿色低碳核心技术体系，以新工艺、新材料、工程废料再利用的方式，促进建养板块降本增效，不断提升核心竞争力，努力成为公路工程领域全供应链体系的优质资源和服务提供者。

（四）科学谋划，文旅融合兴民富民

坚持文化自信，深化文旅融合，充分挖掘整合现有的文化、旅游资源，不断推动文旅产业转型升级，让文化发展有活力、旅游发展有魅力。一是配强文旅建设新班底，打破原有经营模式，对新设立的文旅公司与投资公司进一步进行业务整合，着力打造一支富有作战能力的开发、运营、营销团队，争做义乌第三产业高质量发展的引领者。二是构造文旅产业新图景，围绕桥头遗址与西门老街历史文化集聚地为核心，持续推进以西门老街为中心点、北起大陈九寨湾、南到赤岸丹溪文化园、西达上溪五七农场、东至华溪森林公园等点位项目的探索与打造，逐步形成“两大核心引领，一轴两翼支撑”的文化战略格局。三是构建文旅融合新业态，聚焦“小、特、精”文旅精品，搭建五七农场、九寨湾等文旅、农旅融合景区项目，植入农村基础设施、公共服务设施、休闲农业以及乡村旅游新业态，助力乡村振兴，走向共同富裕。

（五）监督保障，清廉建设走深走实

充分发挥监督保障执行、促进完善发展，聚焦党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神和党中央、省委、市委各项决策部署，一贯到底增强政治监督力度，确保做到政令畅通、令行禁止；探索构建“制度+清单+流程图+数字化平台”的“四位一体”模式，强化权力运行过程的嵌入式监督；坚持源头入手，有力有效推进“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督，出台违反规定插手干预重要事项备案报告实施办法，从制度层面进一步构筑防止插手干预重要事项的堤坝；巩固拓展清廉国企建设成果，推动工程建设公司争创金华市“标准型”清廉国企，推动已被评为义乌市“标准型”清廉国企的单位争创义乌市“示范型”清廉国企，深入推进“清廉工地”建设，力争所有新开工省市重点工程项目全部打造成“清廉工地”。

（六）精益管理，企业发展活力充沛

紧紧围绕全市工作大局，坚定扛起高质量发展产业大旗，不断优化集团内部管理水平，深入推进“智慧交旅”体系建设，科学改造决策流、执行流、业务流，实现跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的高效协同。同时，以先进的技术、成熟的管理模式引进高素质、专业化的人才，不断强化优秀后备人才的识别、选拔和培养，加强对干部的管理与培养、考核与激励、监督与约束，打造一支“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的交旅铁军，进一步提升集团在交文旅产业发展中的影响力、支撑力和竞争力，加快推进交通基础设施“大建设”，促进文旅产业“同发展”。

街道2023年重点工作计划

一、总体工作思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，主动服务和融入全区发展的新格局，以推动高质量发展为主题，以满足人民日益增长的生活需要为根本目的，统筹发展和安全，扎实推动招商引资、疫情防控、社会治理、安全生产、民生保障、城市管理以及各项重点项目，化解矛盾纠纷，提升服务质量，打造“XX样板”，争先创优，为加快打造全市新旧动能转换示范区而不懈奋斗。

二、全省基层治理试验点建设重点任务

（一）目标任务

根据省民政厅批复，在街道范围内完成《以深化“四聚”社区治理机制为突破口，实现社区服务体系规范化、科学化、集约化》的实验课题，探索形成凝聚“党建引领核心力、社区内生动力、社会组织和社工人才服务活力、专家智库支持力”的“四聚”社区治理机制。

（二）探索建立社区赋能支持体系。

1、深化“四聚”社区治理机制

（1）大力开展共建共治共享。动员驻社区单位积极参与社区治理，健全居民各类骨干队伍。

（2）大力开展民主协商。

（3）大力开展精准服务。完善“一窗受理，全科服务”。规范购买社会组织服务工作。

（4）大力开展各类活动。围绕项目开展活动，实施项目化运作。

2、优化社区服务供给方式

（1）实行“互联网+”助推社区动员全龄化。

（2）实行“项目+”助推社区服务精准化。

（3）实行“品牌+”助推社区服务效能化。打造党建品牌系列、社区服务品牌系列、优秀社区工作法品牌系列。

（4）实行“标准+”助推社区服务规范化。

3、确立社区服务评估指数

参与指数、满意指数、和谐指数、幸福指数

三、延川路蔚蓝社区教育学院建设重点任务

（一） 目标任务

按照党的二十大关于“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”的要求，通过XX街道、延川路社区、中国海洋大学三方合作，共建延川路蔚蓝社区教育学院，探索建立社区赋能支持体系，主要建设一馆（海洋文化教育博物馆）、二社（海鸥剧社和创新创业学社）、九中心（家庭教育指导中心、老年学习与人力资源开发中心、学习支持与生涯教育指导中心、海洋文化教育与研学指导中心、卓越教师培训中心、社区干部教育中心、艺体素养教育中心、婴幼儿保育教育中心、健康教育指导中心）

（二）措施办法

1、强化组织保障。成立由中国海洋大学继续教育学院、XX街道、延川路社区主要负责同志参加的延川路蔚蓝社区教育学院筹备领导小组，研究会商解决筹建过程中遇到的问题，建立政府、大学、街道、社区、居民等多元主体共同治理模式。

2、强化智力保障。发挥双一流高校专家资源优势。中国海洋大学作为我国双一流高校，能够为延川路蔚蓝社区教育学院提供各种类型的专家团队，同时汇聚全国各领域专家，为社区学院源源不断地提供智力资源，同时，充分挖掘辖区内原有的人力资源。

3、强化宣传保障。围绕建设延川路蔚蓝社区教育学院，引导政府、大学、街道、社区、媒体、群众等各个主体共同参与，为社区教育学院的建设、运营提供宣传平台，共建辖区内“人人参与”的宣传推广格局，打造社区教育学院品牌，营造学习型社区氛围，提升社区治理的效率与精度。

四、创建文明典范城市“全域达标”重点任务

（一） 目标任务

提升文明典范城市创建标准，在街道全域范围内打造“XX样板”，实施“全域达标”工程，不断提升城区品质和环境质量，打造宜业宜居宜游的现代化都市。

（二）措施办法

一是精准发力扬优势。深入分析辖区优势及短板，研究制定相应的工作措施，借助区位优势，在建成年代较近的小区打造标准化社区创建样板，以“红色物业”联盟为依托，先行打造一批示范迎检点，以点带面，提升周边整体环境质量，为创城工作的全面开展提供基础。

二是立足实际补短板。辖区的无居委会小区、无物业小区、老旧自建小区及炉房工业园等“插花”地带，普遍存在人员成分复杂、路面破损、设施陈旧、线缆杂乱、飞线乱充，环境脏乱差等突出问题急需解决。街道将从薄弱环节入手，积极协调城市管理部门，引入“大物管”的管理模式，聘请专业的物管公司，对问题突出的区域进行专项治理，安排专人负责，按照创建要求定时定点巡查保洁，补齐短板，为文明典范城市创建提供了托底保障。

三是全面提升固根基。在文明典范城市创建工作中，街道探索建立“划片治理，交叉督导”的工作机制，机关干部及社区“两委”成员担任“三长”（街巷长、楼院长、区片长），包片包干，责任到人，按照标准开展创建工作。同时，各区片定期交叉巡检，互评打分，限期整改，组织区片长到工作开展较好的区片开展实地观摩，以评促建，提升创建工作实效。

五、项目建设重点任务

（一） 目标任务

加大力度推进XX路城市更新项目，积极协调开发单位落实项目资金，尽快启动拆迁，加快项目开发建设，提升城市品质，带动经济发展。大力推进铜川路以东地块项目、惠水路中学项目，助力辖区发展。

（二）措施办法

一是加大工作力度，坚持顶格推进。成立项目指挥部，街道主要领导担任组长，定期调度，协调解决推进过程中的难题。

二是强化化解措施，严格依法依规。聘请第三方依法依规按搬迁流程进行实施，多渠道进行宣传解读，确保项目实施过程严格依法依规，维护社会和谐稳定。

六、党建共建三项行动重点任务

（一）目标任务